1.在廠長的帶領(lǐng)下全面負(fù)責(zé)從原料采購.生產(chǎn)加工.送檢.成品.入庫出庫等全過程。                     
 2.按生產(chǎn)計劃推進協(xié)調(diào)生產(chǎn)工作，保證計劃的有效執(zhí)行，按時.按質(zhì).按量完成生產(chǎn)計劃；                 
3.有效的對外溝通.協(xié)調(diào)相關(guān)采購事宜及送檢事宜，確保按時按量完成生產(chǎn)計劃。
4.對生產(chǎn)物料進行有效管理，確保利用率達(dá)標(biāo)；
5.對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時了解并解決，同時向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報；
6.合理調(diào)配和管控本部門內(nèi)原物料.消耗品.等費用成本；
7有效進行團隊管理，使團隊不斷進步和發(fā)展，培育部署（重點關(guān)鍵崗位人員）；

1.根據(jù)公司總體目標(biāo)，進行供應(yīng)商開發(fā)、選擇、考核等工作，組織團隊成員建立供應(yīng)商管理體系，并考核認(rèn)證新供應(yīng)商品質(zhì)體系（質(zhì)量、技術(shù)、交貨期、設(shè)備等）
2．新產(chǎn)品、新材料供應(yīng)商的尋找、資料收集及開發(fā)工作。
3．對新供應(yīng)商品質(zhì)體系狀況（產(chǎn)能、設(shè)備、交期、技術(shù)、品質(zhì)等）的評估及認(rèn)證，以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性。
4．與供應(yīng)商的比價、議價談判工作。
5．對舊供應(yīng)商的價格、產(chǎn)能、品質(zhì)、交期的審核工作，以確定原供應(yīng)商的穩(wěn)定供貨能力。
6．采購計劃編排．物料之訂購及交期控制。
7．部門員工的管理培訓(xùn)工作。
8．與供應(yīng)商以及其他部門的溝通協(xié)調(diào)等
9. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商每月次品清退，對賬，貨款審核及季度評估

1.根據(jù)公司總體目標(biāo)，進行供應(yīng)商開發(fā)、選擇、考核等工作，組織團隊成員建立供應(yīng)商管理體系，并考核認(rèn)證新供應(yīng)商品質(zhì)體系（質(zhì)量、技術(shù)、交貨期、設(shè)備等）
2．新產(chǎn)品、新材料供應(yīng)商的尋找、資料收集及開發(fā)工作。
3．對新供應(yīng)商品質(zhì)體系狀況（產(chǎn)能、設(shè)備、交期、技術(shù)、品質(zhì)等）的評估及認(rèn)證，以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性。
4．與供應(yīng)商的比價、議價談判工作。
5．對舊供應(yīng)商的價格、產(chǎn)能、品質(zhì)、交期的審核工作，以確定原供應(yīng)商的穩(wěn)定供貨能力。
6．采購計劃編排．物料之訂購及交期控制。
7．部門員工的管理培訓(xùn)工作。
8．與供應(yīng)商以及其他部門的溝通協(xié)調(diào)等
9.  負(fù)責(zé)供應(yīng)商月度對賬，貨款審核及季度評估

本人對采購工作積累一定工作經(jīng)驗；有較強的協(xié)調(diào)組織能力及解決問題能力。熟悉對五金、電機、包裝配件及其周邊設(shè)施的采購程序及質(zhì)量鑒別技巧?，F(xiàn)尋覓發(fā)展空間良好的企業(yè).本著"高效率高質(zhì)量"的原則按時完成上級給我的工作.盡我所能為上級領(lǐng)導(dǎo)減輕工作壓力,為公司及個人創(chuàng)造雙贏.貢獻一份綿薄之力。

主修課程：有機及分析化學(xué)、環(huán)境工程原理、PLC控制技術(shù)、環(huán)境工程微生物、計算機語言與CAD、環(huán)境管理與法規(guī)、數(shù)字環(huán)?；A(chǔ)、水污染治理技術(shù)、大氣污染治理技術(shù)，大學(xué)英語 積極參加學(xué)校及班級組織活動